ぼのこ的リーダー論!!部下を育てる４ステップ【後編】

 

ぼのこのここだけの話🤫

部下へのフィードバック

実はこんなことを考えながら

やっていました！

 個人の士気をより高める

フィードバック術💪
みなさまも是非

参考にしてみてくださいね◎

↓前半はこちらから

www.bonogura.com

今回はステップ３から解説していきます！

▽下記あとがきもあわせてご覧ください▽

 

あとがき

いかがでしたでしょうか？

皆さまにとって少しでも

参考に部分があれば嬉しいです🙏✨

改めてまとめますと

1.部下の「強み」を見つける

2.部下の「やりたい」を知る

3.上司と部下とのベクトルを合わせる

4.業務上支障となっているものを取り除く

こちらの４ステップを
意識するだけで大丈夫す！

上司は基本的に

傾聴・問いかけの姿勢を心がけ

部下が自発的に答えを

見つけにいけるよう促します

また部下の話にきちんと耳を傾けることで
リーダー自身も自分の視点とは

また違った角度からの問題や

改善すべき点に気が付くことができ

新しい発見にも繋がります…✨

つまりフィードバックとは

両者にとっての

「気付きの機会」ですね☺️

また全ての業務は

企業そして顧客への貢献に繋がります。

どんなに地味に見える作業でも

意味があるから存在するのです。

（反対に本当に意味を持たないような
無駄な業務はバッサリ捨てちゃいましょう）

なぜこの業務が大切なのか

なぜ「あなた」に任せたいと思ったのか

業務にきちんと意義づけをし

それを部下にしっかりと伝えること

「リーダーのために ひと肌脱いでやるか」

くらいに思ってもらえたら最高ですよね

さて、次回は本編の更新に戻ります✨

どうぞお楽しみに🙇‍♀️

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